剧变中的2021-一个中年工程师的年终总结

TL;DR 技术在变，但持续学习和适应变化的能力是工程师最可靠的资产

2021年对于我个人来说可以说是剧变的一年，原本准备长期发展的，工作舒适度和前景都非常高的工作，因为某些原因突然崩塌。随之而来的，关于未来往哪走，也到了一个重要的岔路口上。至少到目前为止，感觉还是做出了一些正确的选择。对于年初定下的一些个人成长上的目标，也有了不错的进展。所以，我还是带着不错的心情来做这个年终总结的。

职业回顾

2021年里，最大的变化还是来自工作，由于所在的行业一夜之间直接在风口上消失，原本在一家公司长期发展的愿望落空，所以我也被迫重新开始了新的职业规划。一个关键的考量点就是要去大公司还是小公司。我在前边为什么说自己走到了一个重要的岔路口上，其实最关键的一点原因就是感觉无论做哪个选择，在这个年龄其实都不会有什么回头路了。大公司和小公司对一个资深员工的能力要求，差别实际上是非常大的。到了这个阶段，不会再有刚毕业那几年随时大小公司左右横跳的机会。

为了做这个决策，我问了自己几个问题。

在大公司，个人能力会比在小公司成长的更快吗？

在大公司，生活是否会比小公司更舒适？

我在将来是否还需要一份新大公司经历做背书？

在大公司能获得更多的经济收入吗？

经过慎重的考虑，对这几个问题的回答其实都是否。个人成长看个人，我实质上不是一个会受环境影响太大的人。对于work life balance的问题，按理说其实和公司大小没太大的关系，只是凑巧国内的几个大公司这方面都不太行。背书的问题，因为我本来也有大厂的经历，包括综合学历和之前的其他经历，我觉得是不太有可能在这方面吃亏的，另外，根据这一波找工作，以及这两年面试别人的感受，我也会觉得项目本身的含金量，会比在哪个公司更重要一些。至于收入，看大环境、看公司的变化情况、看老板风格、看运气，总之不会和公司大小有太大的关系。

想来想去，感觉去大厂的唯一作用，就是说出去面子上好看一些。所以，也就把这个决定做下了，就是彻底放弃大公司的想法，而是去寻找一些氛围好、前景优良的创业公司机会。说到这儿，有时候我其实非常感激上天的眷顾，仿佛她总会在我一些关键节点上适时的给我抛出一些合适的选项。当然实际上主要是感谢猎头小姐姐提供的信息和整个过程中的帮助，让我来到了一个各方面都非常满意的新公司。在新公司也快4个月了，这段时间包括做事的空间、个人成长、WLB、经济回报，其实都是高于预期的。

生活变化

在新的工作时间下，也有了更多的时间陪女儿。小姑娘最近也处在一个语言的爆发期，基本每天都会说新的话，生活的幸福感也到了一个非常高的阶段。

技术成长

另外，我每年初都会定一些个人成长上的目标。2021年初，我的关键目标其实就是扩大和巩固自己的能力圈，争取掌握一些新的技能，并巩固已有的技能。具体来说包括本职工作相关的技术和管理能力提升，提升商业认知和投资能力，以及建立一些底层的同样技能。

本职工作上，阅读了周志明老师的《凤凰架构》这本书，这本书的关键作用是帮助我建立起了更完善的知识体系，也补全了一些知识上的盲区。学习了极客时间上王争小哥的设计模式专栏，对设计模式有了更深刻的理解，也在公司内做了一次设计模式主题的分享。此外，对于用了很久都没太认真了解过的elasticsearch, 做了一次集中的学习。

对于管理，今年内学习了一些理论知识，也在设法将理论知识运用到实际工作中，感觉还不错。

投资上，今年实际上做了一些非常错误的尝试。今年初开始，我在试图自己去分析公司的基本面，从而找到合适的投资标的，读了很多书，也看了很多大V的经验。我的目前结论是，这个事情的门槛是非常高的，通过自己的学习去达到专业人士的投资效果，是不现实的。基于此次尝试，我的投资收益在今年第一次变成负数。而在未来，我也会放弃个股投资，转向彻底的基金和指数定投。但是我倒不会停止对商业和投资知识的学习，因为我感受到了这些知识对于我思维方式的转变，实际上是会有不错的收获的。

关于底层能力，我今年着重培养的是”清晰力“这么一个能力。这个概念来自于《认知觉醒》这本书，意思是说我们的恐惧很多时候是“模糊”，即没有想明白要面对的究竟是个什么事。而一旦能对事情有清晰的认知，会发现事情并没有那么难。当第一次看到这个概念的时候，我立刻就感觉到我自己一直以来在这方面上问题很大，所以就着手在这方面上进行刻意的练习。效果也很不错，无论是工作还是生活上的事，处理起来都感觉得心应手了很多。

2022 展望

总而言之，这一年对我来说，是一个关键的抉择之年，也在向着人生的目标稳步前行。感谢所有曾经帮助过我的人。希望2022也继续加油。

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常见问题

Q: 中年工程师的出路在哪？

出路不在公司大小，而在你的能力圈。到了职业中后期，比”去哪个公司”更关键的是：你对什么领域有独到见解、你能解决什么级别的技术问题、你的经验是否形成了可迁移的方法论。作者的选择——放弃大厂光环，去寻找氛围好、前景优良的创业公司——给出了一条可行的路径。但路径不是唯一的，关键是主动思考你要什么，而不是被动等机会砸下来。